7月31日，白云山潘高寿开展招投标流程重点环节及风险控制专题培训，进一步加强企业招投标流程的规范化、透明化，确保流程的公正、公平、公开，有效防范风险。活动邀请了广东省机电设备招标中心有限公司拥有丰富招投标工作经验的叶耀华老师进行现场授课。40名与招投标业务工作相关的员工参加了培训。

设备动力部高级经理朱强在开场讲话中指出，在招投标过程中，企业可能面临着多种风险，如合规风险、市场风险、信用风险等。构建严密的风险防控体系，建立健全的内部控制机制、加强项目前期的风险评估与防范、建立供应商信用评价体系、强化合同管理等措施，是确保招投标工作顺利进行的重要保障。希望此次培训能让大家掌握招投标流程的核心要领和风险控制技巧，激发对企业招投标管理工作的深度思考，共同推动企业招投标管理工作不断进步，为白云山潘高寿的稳健发展提供有力支撑。

培训中，叶耀华老师对招、投、开、评、定五大阶段流程管理进行了详细讲解，并与实战案例相结合，生动阐述了招投标流程中的关键环节管理及风险控制。他指出，招投标过程中风险无处不在，但并非不可控。我们要做的就是未雨绸缪，构建全方位的风险防控体系。政策了解、法规要求、履约风险等每一个环节，都需要保持高度警惕。他通过分享真实的案例分析，指导参训人员如何识别潜在风险、提出具体应对策略和解决方案。

培训设置了互动问答环节。参训人员积极提问，现场气氛热烈。针对“如何有效应对不正当手段竞争”“如何保障招标文件条款的合规性”等热点问题，叶耀华老师一一作出详细解答，与大家交流经验。